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2019-05-07 10:11:00   |   发布者: adminjp   |   查看:

简介
?为响应兴东方的行动学习倡议,打造共生型学习组织,5月5日,京鹏环宇畜牧组织开展了“行动学习”和BSC培训学习活动,全体中高层领导与骨干员工共同参加了学习。...

为响应兴东方的行动学习倡议,打造共生型学习组织,5月5日,京鹏环宇畜牧组织开展了“行动学习”和BSC培训学习活动,全体中高层领导与骨干员工共同参加了学习。

通过学习,大家对企业的使命、个人的职责以及两者的有效联结有了更深刻的认知。通过行动学习,大家对工作中遇到的问题有了更清晰的认识,通过对问题的探讨、梳理、分析,大家发挥集体智慧,群策群力,提出解决方案,促进工作的高效开展。


BSC培训学习现场


BSC培训学习现场


BSC培训学习现场,参加学习人员热情高涨


BSC培训学习现场,参加学习人员热情高涨


 

培训环节一:BSC(平衡记分卡)学习

 

人力资源部特别邀请了罗宇红教授为大家现场讲解BSC(平衡记分卡)理论,帮助企业中高层就企业的使命、愿景、目标和战略行动达成一致,使管理人员和普通工作者更加明确自身的权责,促进企业目标的实现。


罗宇红教授在授课


罗宇红教授在授课


罗宇红教授深入浅出的讲解,将空洞的理论讲得有血有肉,通俗易懂,迎来阵阵掌声。通过他的讲解,大家更加明白自己的工作在企业中的重要作用,以及各个部门的有效联动对公司高效运转的重要性。


授课结束后,大家结合自己的工作与困惑,与罗教授进行了咨询和互动。

 人力资源部刘丹丹现场提问


人力资源部刘丹丹现场提问


环保事业部经理李俊卫向罗教授咨询问题


环保事业部经理李俊卫向罗教授咨询问题


经济运营部经理李建民向罗教授提问


经济运营部经理李建民向罗教授提问


猪业事业部经理胡小龙就人员成长问题向罗教授进行了咨询


猪业事业部经理胡小龙就人员成长问题向罗教授进行了咨询


高继伟董事长作总结讲话


高继伟董事长作总结讲话


最后,高继伟董事长作了总结讲话。高总在讲话中指出,大家要下功夫学习研究BSC,我们要建立一个学习型企业,只有不断学习,才能获得个人和企业的成长和长远发展。他要求大家要360度打开自己,全方位吸收知识,反复思考,快速糅合。他说,没有学习和积累的思考只是空想,只有积累后的思考才具有建设性。他要求大家不断学习,通过不断学习成为更优秀的人,让优秀成为一种习惯。

 


培训环节二:行动学习

 

下午的行动学习,是管理者与骨干员工群策群力的互动过程。学习通过分组讨论,就抛出的问题进行了探讨,通过集思广益,通过群策群力,从管理者、执行者以及不同部门的工作角度,共同探讨问题产生的原因及更科学合理的解决方案,最终达到更高效、更兼顾各部门的合理化建议,集中集体智慧,达到新的共识。


小组讨论


小组讨论


小组讨论,大家积极发表意见


小组讨论,大家积极发表意见


小组讨论,在交流中提出问题解决方法


小组讨论,在交流中提出问题解决方法


小组讨论,大家在热烈讨论


小组讨论,大家在热烈讨论

 

在学习行动中,大家通过学习行动,对要达成的目标有了更充分的理解和认知,对于抛出的问题,不同岗位的员工通过充分发掘自己的经验与知识,在激烈的探讨中,实现了有效的碰撞,从而达成新的共识,为工作的高效开展开辟了新的路径。


以下是部分小组代表分享——


胡小龙的分享


胡小龙的分享


总经理助理王伟全的分享


总经理助理王伟全的分享


金鑫的分享


金鑫的分享


 王小婉的分享


 王小婉的分享


王阳的分享


王阳的分享


王国强的分享


王国强的分享


常务副总经理顾本家作总结发言


常务副总经理顾本家作总结发言


常务副总经理顾本家在行动学习结束后作了总结发言。他说,今天的学习结束了,但这个工作没有结束,培训结束之后,我们要对提出的问题继续深化和完善,杜绝学习形式化。他指出,今天讨论的问题特别具有针对性,讨论问题是为了解决问题,对今天提出的问题和需要优化的流程和制度,我们一定要进行优化,否则所有的方案都是空谈。


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